ERP和生產(chǎn)管理軟件是制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分。它們似乎很相似，但在管理方向上有很大的差異，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面！

1.不同的管理目標(biāo)

      ERP的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)，即從財(cái)務(wù)的角度規(guī)劃企業(yè)的資源。相關(guān)模塊也以財(cái)務(wù)為核心，最終管理數(shù)據(jù)也集中在財(cái)務(wù)報(bào)表上。MES專注于制造，即以產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交貨、設(shè)備利用、過(guò)程控制等為管理目標(biāo)。由于不同的企業(yè)有不同的管理重點(diǎn)，在選擇信息系統(tǒng)的組成時(shí)有不同的重點(diǎn)。集團(tuán)公司、商業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)等更注重ERP管理，制造企業(yè)更需要MES。

2.管理范圍不同

      ERP管理的范圍比生產(chǎn)管理軟件大，MES管理比ERP好。企業(yè)生產(chǎn)資源作為企業(yè)資源的一部分，也在ERP管理的范圍內(nèi)，也有相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)收集、質(zhì)量管理、材料管理等功能模塊，往往與MES混淆。但ERP管理的范圍主要以工作中心為單位，MES可以更詳細(xì)地進(jìn)行每個(gè)制造過(guò)程、任務(wù)發(fā)布、執(zhí)行控制、數(shù)據(jù)采集和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。ERP需要定制開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)流程管理。

3.不同的管理功能

      ERP在制造管理中的主要功能是編制生產(chǎn)計(jì)劃和收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除了細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃和收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)外，MES還具有批次生產(chǎn)控制和調(diào)度管理功能，如批次工藝變更、制造設(shè)備、人員和材料驗(yàn)證控制、批次分拆合并、批次生產(chǎn)訂單變更等現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度功能。

4.以不同的方式實(shí)現(xiàn)

      ERP主要通過(guò)填寫(xiě)表單和拋轉(zhuǎn)表單來(lái)實(shí)現(xiàn)管理?，F(xiàn)場(chǎng)收到的制造任務(wù)是通過(guò)表單傳達(dá)的，現(xiàn)場(chǎng)制造數(shù)據(jù)也是通過(guò)填寫(xiě)表單來(lái)收集的。生產(chǎn)管理軟件是通過(guò)事件、生產(chǎn)訂單的變化和現(xiàn)場(chǎng)制造來(lái)實(shí)現(xiàn)管理。MES內(nèi)置的WIP引擎立即觸發(fā)相關(guān)事件，要求相關(guān)人員或設(shè)備采取相應(yīng)的行動(dòng)。因此，MES可以減少數(shù)據(jù)輸入，減少錯(cuò)誤，提高及時(shí)性。

5.管理的時(shí)間周期不同

      正是因?yàn)镸ES系統(tǒng)采用WIP引擎驅(qū)動(dòng)管理，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“實(shí)時(shí)管理”：上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度可以立即反映在制造現(xiàn)場(chǎng)的操作界面上，現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和異常情況也可以實(shí)時(shí)反映在管理崗位的監(jiān)督界面上，使及時(shí)調(diào)度成為可能。ERP的表單不可避免地會(huì)有一個(gè)輸入周期，因此在生產(chǎn)調(diào)度中會(huì)有兩個(gè)輸入周期的滯后，這可能會(huì)影響制造周期短的生產(chǎn)。

6.不同的工作方法

      為了實(shí)現(xiàn)制造現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)控制和調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)的工作方法也會(huì)發(fā)生一些變化。當(dāng)沒(méi)有信息系統(tǒng)時(shí)，工作方法是從生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)獲取生產(chǎn)訂單或生產(chǎn)進(jìn)度，完成現(xiàn)場(chǎng)操作后填寫(xiě)生產(chǎn)訂單或批流通訂單，并向上級(jí)報(bào)告。ERP類似于這種方式，但制造現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)管理部門(mén)之間的接口通過(guò)信息系統(tǒng)連接起來(lái)。但使用MES系統(tǒng)后，通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)的指令發(fā)布和數(shù)據(jù)收集。

      從以上六個(gè)角度可以看出，MES系統(tǒng)和ERP既有差異，也有很多聯(lián)系。只有將兩者有機(jī)結(jié)合，各司其職，才能給企業(yè)帶來(lái)好的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。